Manager ses esthéticiennes

 L’activité commerciale des point de vente dépend en partie de la considération des collaboratrices.

Le chef d’entreprise doit être un « accompagnateur » : Il écoute et conseille les esthéticiennes pour mieux identifier leurs points forts et les encourager sur leurs points faibles.
Le vocabulaire à utiliser  pour dialoguer avec ses collaboratrices est très important.

Les objectifs doivent être clairs, quantitatifs et réalisables. Un retour sur objectifs en fin d’animation, de semaine ou de mois est très important pour se concentrer sur les résultats obtenus et résoudre tout ou partie des difficultés rencontrées.

Martine est une passionnée qui sait transmettre la méthode de façon très professionnelle.

J’ai réussi à vendre des produits de beauté à des clientes qui n’avais jamais acheté chez moi la vente est devenue facile et naturelle.

J’ai pu remettre de l’harmonie dans mon équipe et la qualité de travail s’en ressent car j’ai de plus en plus de remarques positives de la part de clientes

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